gallery/логотип шкп

г. Санкт-Петербург

Школа классического правления

Методология организационно-управленческого консультирования кратко изложена в статьях:


«Принципы организационного консультирования»
«Сущность реформы»
«Эволюция организационных структур в менеджменте»

 

Организационная структура компании должна отражать логику функционирования организации и соответствовать стратегическому направлению ее развития. Реформа структуры компании осуществляется на основе моделирования бизнес-процессов, распределения функций и зон ответственности, закрепляющиеся в соответствующих положениях, регламентирующих различные аспекты организационной работы.

 

Основные услуги, предлагаемые в рамках организационного-управленческого консультирования:

 

  • Организационная диагностика

  • Реформа организационной структуры

  • Формирование новой организационной структуры

Результат консультирования — повышение эффективности функционирования организационной структуры компании, минимизация зависимости деятельности компании от влияний факторов внешней и внутренней среды, повышение устойчивости и жизнеспособности организации, создание условий для дальнейшего роста.

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ